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Prof. Dr. Dr. h.c. Wehrlin


Hochschulmanagement und Führungsmodelle Hochschulmanagement und Führungsmodelle
Managementprinzipien, Managementsysteme und -Kybernetik,
Motivation, Leistung, Anreizsysteme und Führungsmodelle
Seiten/Umfang: IV, ca. 184 S. - 21,0 x 14,8 cm, 325 g
Erschienen: 2. Aufl. 01.08.2014
Herausgeber: Prof. Dr. Dr. h.c. Wehrlin
Reihe: Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
Fachbereich: Wirtschaft, Wirtschaftswissenschaft
Umschlag_Rückseite
ISBN 9783863761219
49,90 Eur[D] / 52,90 Eur[A] / 64,60 CHF / 72,80 USD




Weitere Bücher aus der Schriftenreihe
Hochschul- und Wissenschaftsmanagement
Hrsg. Prof. Dr. Dr. h.c. Wehrlin
Band 1 I Band 2 I Band 3 I Band 4 I Band 5 I Band 6 I Band 7 I Band 8


Buchinhalt
Die Umgestaltung der bisherigen Hochschulverwaltung zu einem unternehmerisch orientierten Hochschulmanagement erfordert den Einsatz von unternehmerischen Managementkonzepten. An die Beteiligten werden hohe Anforderungen gestellt. Der Erfolg des Managements wird zunehmend von der richtigen, auf die Zukunft ausgerichteten Umgehensweise mit Phänomenen wie Komplexität, Dynamik und Wissen bestimmt. In der heutigen Kommunikations- und Wissensgesellschaft sind Unternehmen und Hochschulen darauf angewiesen, dass sie ihre gesamte Organisation, alle Mitarbeiter, die Visionen und Strategien - auf die Zukunft ausrichten. Dies erfordert fundierte Kenntnisse über den Einsatz der verschiedenen möglichen Managementprinzipien und Management-Systeme. Dies gilt auch für die Führungsmodelle und Zusammenhänge von Steuerung und Kybernetik sowie für die Möglichkeiten der Motivation, Leistungs- und Anreizsysteme. Das vorliegende Lehrbuch von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin vermittelt dem Leser Erkenntnisse, Methoden, Konzepte, Instrumente und Kompetenzen für das Hochschulmanagement. Im Mittelpunkt stehen Führungsmodelle, Managementprinzipien Management-Systeme und -Kybernetik, Motivation, Leistung und Anreizsysteme. Es richtet sich an Mitarbeiter, Dozenten, Professoren, Dekane, Manager, Leiter an Universitäten und Hochschulen, Studierende der Fachrichtungen Hochschul- und Wissenschaftsmanagement sowie Berufstätige mit Interesse an einer Führungstätigkeit im Bildungswesen. Das Buch erscheint in der Reihe "Hochschul- und Wissenschaftsmanagement" - Professionalisierung des Hochschulmanagements - Zukunftsorientierte Führung, Change Management und Organisationsentwicklung im Hochschulwesen.


Keywords
BWL, Management, Hochschulmanagement, Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Führungsmodelle, Managementprinzipien Management-Systeme und -Kybernetik, Motivation, Motivationstheorie, Leistung und Anreizsysteme, Management-by-Prinzipien, Führungsmodelle, Management by Exception Führung durch Ausnahmeeingriff, kybernetisches Regelkreis Modell, Management by Objectives Führung durch Vorgabe von Zielen, Ansatz von Humble und Odiorne, Ansatz von Carroll, Management by Delegation, Management by Systems, Harzburger Modell, Motivation und Erwartungen, SIB-DIB / MAM Management-System, St. Galler Führungsmodell, evolutionäre Führung, Future Management, Zukunftsmanagement, Zukunftsforschung, Corporate Foresight, Strategisches Management, Visionsmanagement, Innovationsmanagement, Change Management.


Autor
Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin: Studium an der Universität Freiburg mit Abschluss Diplom-Volkswirt (Dipl. rer. pol. Univ.). Anschließend mehrere Promotionsstudien und Habilitation. Doctor of Philosophy in Business (PhD) an einer staatlichen Universität in Großbritannien. Professor für Management an einer staatlichen Universität, Lehrbuchautor und Herausgeber zahlreicher wissenschaftlicher Buchreihen.